TÉRMINOS CON LA LETRA "E"
Índice
Efectividad	En el proceso de dirección, organización óptima entre cinco elementos: producción, eficiencia, satisfacción, adaptabilidad y desarrollo
Eficacia	Capacidad para determinar los objetivos adecuados "hacer lo indicado". Es definida como el grado en que las salidas actuales del sistema se corresponden con las salidas deseadas
Eficaz	Se refiere al logro de los objetivos en los tiempos establecidos
Eficiencia	Capacidad para reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización. "hacer las cosas bien". Se define como la relación entre los ouputs e imputs actuales. Relación entre el valor del producto y de los recursos utilizados para producirlo. La eficiencia pone de relieve entonces la relación entre el costo y el valor de lo producido. Se habla de estar en la frontera de eficiencia cuando se llega a la maximización del valor a un coste dado, siempre y cuando lo producido tenga demanda en el mercado
Empoderamiento	Proceso a través del cual la autoridad se transmite hacia los escalones inferiores en una organización. Proceso estratégico que mejorará la efectividad y el desempeño en las organizaciones, busca cambios significativos en la cultura y el clima de la organización y maximizar la utilización de las diferentes capacidades del personal
Encargo	Movimiento de personal que se presenta cuando un servidor deba asumir las competencias de un puesto de dirección o jefatura profesional que se encontrare vacante hasta por un período máximo de sesenta días al año
Enfoque Sistémico	Disposición mental a visualizar los fenómenos de manera integral a través de las relaciones internas entre sus elementos componentes y con otros fenómenos externos
Entorno	Factores situados fuera de los límites de la organización que afectan a los recursos humanos de una organización
Equidad	de los trabajadores de que se les está tratando de manera justa
Equipo de Trabajo	Conjunto de personas que trabajan ejecutando actividades definidas hacia el cumplimiento de un objetivo común
Equipo	Es un grupo de colaboradores responsables de un proceso total, que genera un producto o servicio a un cliente interno o externo
Especialización de la Misión	Grado de diferencia entre organizaciones debido a la especialización de su personal, sus actividades y su finalidad específica. La especialización de la mano de obra está directamente ligada a la división del trabajo, permitiendo obtener mayores niveles de eficiencia
Especificaciones Técnicas	Son requerimientos cuantitativos y cualitativos manifestados por el cliente, los cuales se traducen en guías operativas, para hacer posible su realización y examen
Estándar	Unidad de medida adoptada y aceptada comúnmente como criterio
Estatuto Orgánico	Reglamento, ordenanza o conjunto de normas legales que regulan el funcionamiento de una entidad, cuyas partes o unidades administrativas están interrelacionadas entre sí
Estrategia	Conjunto de habilidades necesarias para conseguir un fin. Considera las condiciones necesarias para el éxito. Es el camino a seguirse para llegar a los objetivos, y ubicar a la organización en una posición ventajosa frente al entorno. Son grandes acciones o caminos a seguir para el logro de los objetivos y para ubicar a la organización en una posición ventajosa frente al entorno
Estructura de Puestos	Es la conformación lógica y sistemática que a través de la valoración de puestos, permite establecer grupos de puestos, semejantes, que constituyen los grupos ocupacionales
Estructura Ocupacional	Es el ordenamiento lógico y sistemático de los puestos de una organización, en función de sus requerimientos, competencias, niveles funcionales y procesos institucionales, estructurados por sectores, servicios, áreas y grupos ocupacionales
Estructura Orgánica	Una estructura es un conjunto de partes interrelacionadas entre sí que forman un conjunto donde los cambios en cada una de ellas producen modificaciones en las restantes
Estructura Organizacional	Constituye el diseño sistemático y programado de todos los procesos que integran una organización. Es el conjunto de procesos interrelacionados con señalamiento de responsables y relaciones definidas entre sus miembros. Constituye el esqueleto que sustenta y articula todas sus partes integrantes para el cumplimiento de la misión institucional
Estructura por Productos	La de carácter organizacional, mediante la cual tareas y actividades se agrupan en base a tipos de productos o servicios
Estructura	Conjunto de partes interrelacionadas entre sí que forman un todo donde los cambios en cada una de ellas producen modificaciones en las restantes
Excelente	Supera las expectativas en el cumplimiento de los objetivos esperados, establecidos en el componente determinación de objetivos
Experiencia Especializada	Experiencia en campos de trabajo íntima y directamente relacionada con el puesto; es decir, aquella experiencia que tenga una gran cantidad de atribuciones y responsabilidades semejantes a los del puesto en consideración
Experiencia General	Experiencia en campos de trabajo  diferentes a los del puesto que actualmente desempeña, es decir, sin deberes, atribuciones y responsabilidades semejantes a las del puesto en mención
Experiencia Relacionada	Experiencia en campos de trabajo relacionados directamente con el puesto; pero pudiendo haber tenido deberes y atribuciones diferentes en varios aspectos   a los del puesto en consideración
Experiencia	Describe los conocimientos prácticos que acredita el servidor  para el desarrollo eficiente en el puesto; pudiendo ser especializada, relacionada y general